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2025年1月7日，西北轴承举办了数字化工厂项目的启动大会，这标志着公司在数字化转型的道路上迈出了关键一步。公司高层、项目团队成员及各部门负责人和业务代表共同见证了这一重要时刻。
在启动大会上，经营管理部就项目背景、目标设定、实施进展、切换计划以及上线后的优化方向进行了详细介绍，并明确了后续工作的三项重点：
确保数据精准：各业务部门需仔细核对并确认初期业务与财务数据的一致性和准确性，保证信息无误。
提升日常效率：所有涉及人员应适应新的工作流程，确保每日业务及时且准确地完成，提高工作效率。
持续改进系统：系统的上线只是一个起点，而非终点。鼓励员工积极提出建议，共同推进系统的不断优化和业务流程的改善。
接下来，数字化项目组将致力于提供全面的技术支持、培训和服务保障，力求为公司打造一个高效、可靠的数字化平台，推动公司的高质量发展。
（来源：西北轴承）
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